Sport Vlaanderen en Atletiek Vlaanderen stellen verbeterplan topsport voor
Sport Vlaanderen en Atletiek Vlaanderen hebben een verbeterplan op tafel liggen dat het vertrouwen met atleten en coaches moet herstellen en de interne werking van Atletiek Vlaanderen optimaliseren. Daarnaast geeft het plan richting en advies aan de werking van Belgian Athletics.
De afgelopen maanden maakte Atletiek Vlaanderen intensief werk van een intern rapport, waarbij op basis van een uitgebreide bevraging bij atleten, coaches en experts de eigen topsportwerking en het centralisatiemodel, alsook de werking van Belgian Athletics rond internationale kampioenschappen onder de loep werden genomen. Atletiek Vlaanderen heeft op vraag van Vlaams minister van Sport Annick De Ridder dit rapport samengevoegd met de onafhankelijke analyse die door Sport Vlaanderen werd uitgevoerd om zo tot een concreet verbeterplan voor de toekomst te komen.
Het verbeterplan heeft als doel om het vertrouwen met atleten en coaches te herstellen en de interne werking van Atletiek Vlaanderen te optimaliseren. Daarnaast geeft het plan richting en advies aan de werking van Belgian Athletics. We willen hiermee de ideale omstandigheden creëren voor beloftevolle jongeren en elitesporters zodat zij hun talent maximaal kunnen ontplooien en kunnen excelleren op de grootste internationale competities. Het verbeterplan richt zich op drie domeinen: strategie & visie, structuur en cultuur.
Er wordt daarbij ingezet op een aanpak met twee snelheden. In de eerste fase zal er snel werk gemaakt worden van de oprichting van een tijdelijk topsportmanagement, bestaande uit een externe en onafhankelijke transitiemanager en de algemeen directeur van Atletiek Vlaanderen. Deze tandem krijgt het mandaat om de dagelijkse topsportwerking te optimaliseren op vlak van interne processen (beslissingsprocessen, financieel beheer) en op vlak van personeel (uittekenen van een nieuw topsportorganogram, bepalen en afbakenen van taken, rollen en verantwoordelijkheden) zodat het transitieproces onmiddellijk kan ingezet worden. De topsportcoördinator zal functioneren onder leiding van deze tandem en zal hieraan rapporteren.
Het topsportmanagement zal ook de tweede fase voorbereiden waarbij Atletiek Vlaanderen verschillende werkgroepen zal organiseren om tot een nieuw en breed gedragen beleidsplan topsport te komen. Het spreekt voor zich dat het voorbereiden en opvolgen van deze werkgroepen meer tijd zal vragen. Het mandaat van het topsportmanagement loopt af op het moment dat de vernieuwde structuur operationeel is, er een nieuwe topsportcommissie opgericht is en de acties uit het verbeterplan in de praktijk zijn gebracht.
De acties gaan onder andere over het optimaliseren van de interne werking, alsook het remediëren van gemaakte fouten in het leiderschap. Daarbij hoort ook een duidelijke visie rond centralisatie In dit model blijft de coach de spilfiguur van de dagelijkse begeleiding van de atleten. De federatie zet in op onderlinge samenwerking, ze creëert randvoorwaarden door expertise te bundelen, multidisciplinaire ondersteuning te organiseren en kwaliteit te bewaken. Er zal worden ingezet op duidelijke en transparante communicatie, waarbij het creëren van draagvlak en inspraak centraal staan.
Richting Belgian Athletics gaat het bijvoorbeeld over advies inzake de voorbereiding van de pre-camps en grote kampioenschappen. De samenwerking tussen LBFA en VAL is in deze essentieel. De reis en logistieke organisatie moet professioneler aangepakt worden.
Sofie Debaere, algemeen directeur Atletiek Vlaanderen: “We hebben op basis van een uitvoerige bevraging en consultatieronde gestructureerd in kaart gebracht op welke vlakken er nog marge voor verbetering is, en gaan er alles aan doen om het verbeterplan in de praktijk te brengen en het vertrouwen te herstellen. Door visie, structuur en communicatie sterker te verankeren binnen de organisatie, willen we meer voorspelbaarheid en vertrouwen in de
topsportwerking creëren. Dat is noodzakelijk om de sportieve vooruitgang van de voorbije weken, maanden en jaren te bestendigen en verder uit te bouwen.”
Vlaams minister van Sport Annick De Ridder: “Het is goed dat er een doorstart gemaakt kan worden. Atletiek Vlaanderen en Sport Vlaanderen hebben hun huiswerk gemaakt. Dat heeft geleid tot dit verbeterplan, Er worden duidelijke acties en aanbevelingen geformuleerd om de interne werking van Atletiek Vlaanderen te verbeteren op verschillende niveaus. De fouten uit het verleden mogen zich niet herhalen.”
Deel deze pagina:
Download onze app van de trainersschool
Download onze app van Sport Vlaanderen
